2019年，百達翡麗180周年之際，特為鐘表喜好者及百達翡麗擁躉限量推出《百達翡麗列傳》中文版。25個章節(jié)中紀錄了自創(chuàng)立以后的傳奇資歷。但光輝萬丈的背后卻并非是一帆風(fēng)順的明朗，那些不為人人知的至暗時間，是招待日出前必經(jīng)的晦暗。此日，就為您暴露自創(chuàng)立以后百達翡麗四度瀕臨滅亡的“至暗時間”。
當(dāng)這位年青的波蘭兵士安東尼·百達（Antoine Norbert de Patek）漂泊到日內(nèi)瓦后，1830年代下半葉，百達因墜入愛河而決意正在瑞士假寓。而這段姻緣的牽線者恰是百達的第一位合資人——費朗索瓦·沙柏（Francois Czapek）。1839年5月，百達與沙柏合伙樹立一家小型制表公司，百達翡麗的故事就此拉開序幕。
百達與沙柏合營的五年中，沙柏肩負鐘表筑筑方面的事宜，而百達肩負商務(wù)方面的擴充。漸漸，沙柏酒綠燈紅的生存，以及通常開小差到波蘭及波西米亞長時代游覽的散漫就業(yè)立場令百達感應(yīng)不滿。也正因沙柏?zé)o所用心地周旋就業(yè)，令生意也遭到影響，瀕臨崩潰境界。遵循賬簿顯示，當(dāng)時公司現(xiàn)金款額一度僅有1.86瑞士法郎。除籌辦倒霉外，動作首要客源的波蘭人漸漸裁汰也是令生意陷入窘境的另一苛重由來。
百達遲緩認識到要擴展生意決不行僅依賴本土墟市，由此深諳開墾墟市的苛重性。他隨即前去巴黎列入法國工業(yè)展覽會，正在這里，遭遇天生制表師尚·阿德里安·翡麗（Jean-Adrien Philippe）。
19世紀初制表業(yè)的苛重傾向便是告終無匙上弦，而翡麗正在1844年前就完畢了創(chuàng)造。正在各大制表商對翡麗這項創(chuàng)造不認為然時，百達卻洞睹這個中的潛力，隨即決意與翡麗合營。
1845年，百達與沙柏終止合營，轉(zhuǎn)而與翡麗聯(lián)袂，百達翡麗由此成立。這背后顯示出百達關(guān)于采用生意伙伴，以至貿(mào)易方面的勇敢與遠睹都可睹一斑。
得勝渡過第一次風(fēng)險后，百達與新同伴翡麗堅固籌辦三年制表營業(yè)。好景不長，1848年歐洲大革命產(chǎn)生，這場歐洲史上最大范圍的革運道動令人們著急重重，再無閑情逸致置備時計。一度下滑的功績令百達無力歸還欠款，他給借主們的信中寫到“我的處境特別苛苛，我以品德?lián)?，我口袋里僅剩195瑞士法郎，能夠給你100，其余的留給我和妻子”。
與此同時，翡麗照舊潛心研商制表本事，1850年百達翡麗開頭分娩半制品機芯。翌年，倫敦萬國展覽會召開。當(dāng)時最為優(yōu)秀的品牌擴充辦法，便是列入大型展覽會，百達翡麗受邀參展，并向維眾利亞女王呈獻一塊懷表。
維眾利亞女王為我方及丈夫購入兩枚懷表。也恰是正在此次展覽會上，穿梭正在來自天下各國展品之中的百達覺察美國墟市的龐大潛力。
?。∟o.4035柄軸上弦懷表，玄色搪瓷后臺上繪有喬治·華盛頓的灰色肖像，并增添了透后搪瓷作打扮）
動作試水，百達將一枚繪有有喬治·華盛頓畫像的時計正在展覽會中展出，這枚懷表公然受到了一位來自芝加哥估客的青睞，以640瑞士法郎購入。百達受此慰勉，決意到大洋彼岸開墾美國墟市。
1854年11月中旬，百達動身去往紐約?，F(xiàn)此刻咱們乘坐飛機舉行跨洋游覽，切切公里的行程也但是一天就能抵達。彼時的交通用具是蒸輪船，即使是特等客艙也被查爾斯·狄更斯刻畫為“謬誤的盒子”人正在個中宛若躺正在棺材內(nèi)雷同狹隘閉塞。百達正在云云的處境中，加之遭受陰惡天色，抵達美國紐約竟花了14天（此刻瑞士飛往紐約的航班僅需六小時便可抵達）。這趟行程還未到方針地便令百達身心俱疲，而這全面才方才開頭……
百達正在紐約老是采用下榻最貴的棧房，以為治安會相對有保證?？v然云云，也難遁被盜竊，他說“咱們正午抵達，下晝5時下樓用了晚餐。就正在這時刻，4間寢室的門鎖被撬，蘊涵我住的房間；行李箱的鎖都被砸壞，行李包被劃開，全盤金器通盤被盜”百達去投訴，聽者卻只是聳聳肩；盜賊并非只“欺負”旅客，紐約一間大銀行總值2.5萬美金的黃金被盜，蒂芙尼先生總值1萬美元的鉆石失竊。百達正在寫給日內(nèi)瓦的信件中形容到。他不光對紐約的治安感應(yīng)忍無可忍，更令他怨聲載道的是美國人關(guān)于瑞士鐘表文明的不分解?？v然新天下之旅讓百達怨言不絕、開支宏偉、險象環(huán)生，但美國帶給百達的驚動仍是龐大的。
他從美國帶了兩樣緬想品回到瑞士：被他稱作緬想品的風(fēng)濕病，與蒂芙尼公司150枚時計的訂單。更眾的是，此次游覽百達翡麗這個品牌依然留給美國阻擋小覷的印象。
百達是一位極具聰穎并特別勞苦的估客，這一點并不光顯露正在他不絕摸索并拓荒新墟市的才略之上，更苛重的是，正在睹證了美國宏偉的工業(yè)生長后，百達思維大白地訊斷毫不與其正在大范圍筑筑方面爭一日是非，因此尤其通曉百達翡麗的貿(mào)易形式：“異日的百達翡麗將會是一家具備最優(yōu)秀本事和原創(chuàng)美學(xué)的時計筑筑商”。
兩位合資人默契合營之下，百達翡麗的營業(yè)正在十幾年間穩(wěn)步上升。那時，具有百達翡麗時計成為了得勝的標記。直至19世紀下半葉，百達與翡麗接踵離世，因為百達的兒子采用成為一位肅靜合資人，公司由而翡麗的兒子埃米爾·翡麗（Joseph Emile Philippe）加入籌辦，只是埃米爾·翡麗身體欠佳，40歲英年早逝，后為翡麗之孫阿德里安·翡麗（Adrien Philippe）繼任管制層。
得益于兩位創(chuàng)始人的發(fā)憤，百達翡麗成為馳名天下的高級制表商。20世紀初，曾被百達深耕開墾過的美國墟市進入新生期間，那時一如洛克·菲勒（John Davison Rockefeller）等貿(mào)易富翁們紛紛購入百達翡麗的時計。
但此時的明朗，卻迎來不久后近乎滅亡式的風(fēng)險。這亦是百達翡麗資歷過空前絕后的黯淡黑夜。彼時面臨的經(jīng)濟風(fēng)險，從聞名的玄色禮拜二開啟經(jīng)濟大蕭條，導(dǎo)致人們對時計的熱心急轉(zhuǎn)而下，再到百達翡麗巴西時計零售商（Gondolo&Labouriau）剛德羅與拉里奧無力付出的巨額時計金錢（超出65000瑞士法郎），令百達翡麗首要透支。不光這樣，營業(yè)生長上，正值由懷表向手表轉(zhuǎn)型的異常時候，而管制層關(guān)于制制懷表的龐大熱心顯得對制制手表的渺視與怠慢，帶來致命一擊。裹足不前加上財政透支，里憂外禍的損耗帶來營業(yè)減半，無力付出員工工資。據(jù)紀錄，當(dāng)時創(chuàng)始人翡麗之孫阿德里安·翡麗正在內(nèi)的管制層每周都要熔掉一只金質(zhì)表殼，以此付出員工工資。
正在公司面對無法挽回的耗損時，燃眉之急是為公司找到買家，從來為公司供應(yīng)巨額半制品機芯的積家提出收購提議，然而董事們尤其傾向另一家供應(yīng)商的合資倡議，即備受擁戴的表盤筑筑商斯登兄弟公司。
查爾斯·亨利（Charles Stern）與尚·斯登（Jean Stern）曾正在1920年代筑制了一座大型新穎化工場。顯著，恰是他們的母親——極具宏愿的道易絲·斯登推動他們大膽轉(zhuǎn)型，讓斯登兄弟從專業(yè)供應(yīng)商成為有近百年史冊且聲名顯赫的鐘表公司的主人。也恰是是以這位眼神中固執(zhí)的苛刻母親（斯登家族的姓氏，Stern正在英文中吐露苛刻的興趣），才是百達翡麗生計至今的元勛。
1932臘尾，大蕭條進一步加深，斯登兄弟通過投資置備的新擺設(shè)和用具來解說對公司及其聲譽的決心。同時認識到良眾債務(wù)或許長期無法收回。比如：剛德羅與拉里奧的欠款于1934年被一筆勾銷，只可收回未付款而被退還的25枚時計。翌年，斯登家族正在股東聚會上做出解任翡麗之孫阿德里安·翡麗的決意，并委任尚·菲士德（Jean Pfister）承擔(dān)本事總監(jiān)，然后者的功績愈發(fā)注明該抉擇的賢明。直至1936年，公司正在斯登兄弟的籌辦下才扭虧為盈，固然利潤僅為標記性的6000瑞士法郎，但無須置疑，百達翡麗依然進入斯登家族的期間。
相較前幾次瀕臨崩潰的掃興境界，石英風(fēng)險關(guān)于百達翡麗來說更像是成為了一段具有龐大意旨的史冊。1971年，受越南搏斗的影響，美國經(jīng)濟又一次敗落，黃金圭表分化，美元下跌，導(dǎo)致瑞士鐘表出口墟市倏忽暴漲三倍，而日元卻顯得低廉了。這導(dǎo)致不少制表商將工場遷至遠東，舉行大范圍分娩。1973年首枚數(shù)字手表的成立，固然彼時鐘表行業(yè)內(nèi)有一個心照不宣的默契：石英能夠完好用于大型鐘表組件和座鐘，但決不行戴正在手上。可石英表本錢低走時準的上風(fēng)，對古板的高級呆板制表變成報復(fù)，良眾古板制表商紛紛轉(zhuǎn)投石英表的分娩，放棄古板制表工藝。
這不禁讓人回念起1920年代手表動作新產(chǎn)物帶來的龐大潛力。百達翡麗當(dāng)時關(guān)于手表的渺視帶來了極為慘重的價錢。但正在斯登家族的掌舵下，史冊并未重演。起初，早正在1948年，亨利·斯登（Henri Stern）就猜念到石英期間的光臨，百達翡麗正在這一年便設(shè)立了電子部分，亦加入研發(fā)石英手表機芯Caliber Beta 21。然而正在經(jīng)濟的報復(fù)下，瑞士鐘表行業(yè)墟市份額從1977年的43%，六年后跌至不夠15%。亨利·斯登不得不懷著繁重的心思向公司員工告示采用局限裁汰方法——雇員的就業(yè)時代被縮減至每周四天。
即使這樣，正在菲力·斯登前去遠東舉行考試后，他固執(zhí)不與世浮浸地分娩那些亮眼、閃耀、帶夜光成效且體型混圓的腕表，也不會去遠東地域創(chuàng)筑低本錢工場，聘任低價勞工。菲力·斯登吐露他有決心依賴品牌氣力，正在不舉行激進厘革的條件下，接連從事百達翡麗最擅長的就業(yè)：筑筑頂級品格的瑞士時計。
值得一提的是，自后馳名遠近的240機芯就成立正在此時刻。幾年后，石英高潮褪去，人們從頭珍貴品格高超的手表，這時，百達翡麗早已做好贏回墟市的綢繆——1977年推出的全新240機芯初次被裝載到新款Golden Ellipse Ref.3738手表中，曾經(jīng)推出便廣受好評。
到底上，石英風(fēng)險之中最大的離間并非是讓一家獨立籌辦的古板制表商去筑筑石英機芯，而是處正在當(dāng)下鐘表筑筑業(yè)生長的迷霧中怎么前行，無人曉得齊備參加石英表如故周旋古板高級呆板表哪一種才是確切的采用。結(jié)果注明，百達翡麗正在此海潮中做的決意就將離間盤旋為機緣。這不光歸功于菲力·斯登的賢明決定，也是獨立自助運營形式的龐大上風(fēng)。
1970年12月，菲力·斯登就解說百達翡麗非論是現(xiàn)正在或他日都不會列入某一集團。他深信百達翡麗存正在的因由便是“為具有高級欣賞力和超卓品嘗的顧客制制頂級時計”念要做到這一點，便要保衛(wèi)并強化本身高品格闊綽時計分娩商的地步，而列入大集團將成為災(zāi)難。百達翡麗于1970年代初變裝配了第一臺準備機，菲力·斯登吐露這些投資讓“百達翡麗滿懷決心地招待異日。正在圭表化已成定律的天下，高品格分娩材干起到更為苛重的影響”。
至此，百達翡麗180年來遭遇過的龐大風(fēng)險講到收場尾，但超過近兩個世紀的傳奇篇章卻遠不止這樣。表王的故事印證了正在時代的長河里，不期而遇窘境或遭遇短暫的不幸正在所不免，苛重的是繼承馴服麻煩的信奉與固執(zhí)的立場泰然處之。當(dāng)“至暗時間”成為過去，真正的豁后必將依期而至。
